而且按照库存排序也不能用了 ，排序的乱七八糟的。

就是digikey ，贸泽这些公司也是有库存数量的。

库存和最近售出的数量是方便选型和采购的 ，如果没有这些数量，那和在淘宝或者代理那边买有啥区别，都要先问有没有货。

现在猜测可能是可以通过这个数据反向计算出商城的资产，然后妨碍估值和融资。

唉，为啥大家都喜欢抄近道呢？

我不清楚你有没有做个设计，我可以说你的有些理解是错误的。

对于销量和库存的意义，在选型阶段，就是用来判断，用的人多说明性能相对好一些，还有就是你们会不会做备货，如果是周转率不高的器件，你们肯定是在有客户订货需求的时候，才会去采购，而不是做基础的备货，这样我们在生产采购的时候，就需要等，这个是需要时间的 ，大家很多都是小公司，不可能做很多库存备份的。

谁都不想今天买了，过几天就买不到了，要么就要订货，还有就是订不到的事情。

我不知道你们对标的公司是不是国外那些digikey什么的公司，但是你们现在的做法就是对标淘宝的那些小卖家，做高周转的材料，而且还不让你知道库存，和淘宝那些卖家流程都差不多了。

再谈一下国产货的问题，除了质量问题还有就是供货能力，一个SKU做个2，3年就没了，就要找替代。要知道有些材料不是说换就换的  ，像医疗行业，有些器件的更换，是需要重新做检测的。要知道正规的公司的BOM，都是按照MPN去采购的，不会说这个料缺货，我们就找个替换上去。就是再digikey上选材料，我们也都是按照库存优先来选型的。

还有就是大家要做自己专业拿手的事情，你们就是负责销售和渠道的 ，你们不是工程师，怎么就知道工程师的想法？

讨论有啥用？从我的认知理解，你们做这个改变就是从商务上的考虑，所以我们这些小客户叫破天了，也不会改回去的。

所以大家洗洗睡吧。

你都说了，根据历史销售数据做的备货数据。如果你们备货的数量多，也就是库存多，那说明用的人多 ，你们会做提前备货，这样不容易断货。如果用的人多 ，说明质量、性能或者是价格是有优势，那么选型的时候就可以选择这种器件。

如果工程师选择的型号，一遇到生产的时候，不是缺货，就是要很长时间的交期，或者找替代料，那就说明这个选型是失败的。如果供应链不稳定，那么这个就是个很大的问题。这么大的问题，在你们眼里竟然是微不足道的 ，真的是难以理解。