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什么样的创业公司容易获得投资?
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发表于2018-05-08 11:15:26
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电梯直达
〓投资关注点一:行业特征 行业特征是通过对市场和行业的分析总结出来的,市场需求、竞争程度等等信息都与这个关注点相关联,抛开复杂的分析模型不说,把最重要的归纳一下: (1)市场规模和容量: “小池塘里不会有大鱼”,公司的成长空间和机构的投资回报都依赖于目标市场有多大。举例来说,一般在消费品行业,领先的公司市场份额会占到20%左右(互联网行业头部占有率会更高),因此专注在这个市场的项目,其天花板有多高是可以估算出来的。 曾经接触过一个国产中高端耳机项目,有核心技术、生产线也不错,但是在中国1000~3000元的耳机市场规模只有150亿,而且又有很多强势的竞争者,哪怕这个品牌做到10%的市场占有率,也只是15亿,在利润一再被压榨的消费电子行业,前景堪忧。不过,即使你的目标市场有点小,你也可以通过扩展sku的规划,提高自己的天花板。 (2)市场的成长性: 仅仅有市场规模是不行的,市场是否有持续成长的空间同样重要,结合相关数据以及市场生命周期进行分析,比较容易得出结论。当然,这只是常规的分析,你还要看这个市场是否可以形成一个占有率较高的参与者,这点很重要,比如同城货运行业是一个万亿级的市场,成长也快,但是非常的离散,行业第一的市场占有率可能仅有3%~5%,因此在这个市场是很难做大的。 不过另一个角度去想,高度离散的行业,更需要颠覆性的技术手段和模式进行整合,如果可以做到,那前景非常之大。 (3)行业结构分析: 行业结构是产生壁垒的核心,这里涉及资本结构、竞争结构、供应链体系等等,最终是为了理解行业是否可以产生足够的壁垒,以及结构上是否让公司具有持续增长性。 比如生活小电器行业,供应链生产能力的提升,以及消费升级的到来,让生活小电器的需求增长迅速,市场规模大、成长迅速,但是从行业结构上,上游依赖于供应链,下游依赖于渠道,同时,小米(米家)和网易严选的强势介入,让很多品牌寸步难行,只能选择抱大腿。 行业结构分析的模型,波特给了我们非常经典的方法---守护神咒语额.....是波特五力。 〓关注点二:商业模式和前景预估 根据企业的商业模式预测其前景是投资人的基本能力,也是很关键的投资驱动因素。商业模式之于公司发展前景的影响,最主要的是核心竞争力。 在这里要重点提出,不要试图用简单的一句话来说清楚自己的核心竞争力,比如“我们的核心竞争力是有500强客户”、“我们的核心竞争力是成本控制”....大客户资源、成本优势固然可以作为核心竞争力,但是在商业计划书里,要进行有力的展示和说明,进而让投资人明白、理解、甚至自己得出你要说的核心竞争力。 简单说,商业模式要体现以下几点: · 目标客户:你要给谁提供价值 · 提供的价值:你给他们提供了什么价值 · 盈利模式:你如何赚他们的钱 · 竞争优势:为什么赚钱的是你 〓关注点三:公司团队 投资行业经常有“投资就是投人”的说法,并且被很多投资人作为重点关注的因素。并且越是资深的投资人,越是认同这一点,可能见过很多项目占据了有利的赛道,却因为管理团队的问题最终折戟沉沙,因此,帮助项目组建团队,也是很多机构投后管理的第一要务。 总的来说,越是早期的项目,团队的影响越大,因为还有很长的路要走,不确定性非常多。至于投资人喜欢的团队属性,不同的人有不同的风格。有的喜欢海外背景的、有的喜欢经验丰富的、有的喜欢安稳踏实的、有的喜欢不按常理出牌的、有的喜欢颜值高的......如果说共性的话,对于自己创业项目的坚持与认可,是投资人都喜欢的要素。 〓关注点四:运营数据&财务数据 有经验的投资人非常关注数据,并且善于从数据中对企业作出判断,在后期也会对相关数据进行很深入的调查。 不过创业公司的数据相对简单,没有那么复杂,当然一定要给出真实的数据,如果有些数据并没有那么好看,可以在商业计划书中给出一些合理的解释。 运营数据因项目而异,在财务数据层面,投资人比较关注的首先是利润,利润也代表着企业的盈利能力,暂时亏损的创业项目很正常,主要是要让投资人看到盈利的可能性。如果项目处于负利状态,一定要在商业计划书中体现出未来通过如何发展、优化成本等方式来实现盈利。 另一个比较重要的是企业资产的流动性,资产的流动才能带来盈利,也直接证明企业的营销能力和竞争力,落实到报表上,就是重点关注现金流的情况。 当然,审阅数据的时候整体性很重要,曾经接触过一家B2B垂直电商平台的项目,现金流非常不错,但是却一直亏损,甚至随着交易量的增加而亏损更加严重,呈现出“规模不经济”的现象,企业的解释固然是通过免费和补贴抢市场,未来有了用户量再增加佣金或者自营产品,似乎很符合互联网平台发展的策略。但是再深入分析,会发现其收入的70%来自四家大的采购方,其本身就有很牢固的传统供应渠道,因此想改变免费的模式实属不易。 〓关注点五:投资收益和风险评估 投资人会根据对项目的理解,进行这方面的评估,在商业计划书里,有一些信息对投资人做收益和风险评估至关重要:融资规模和估值、股权结构、资金的用途。 估值当然非常重要,而且创业者与投资方在估值上的博弈一直到确定投资前都会存在,接触过许多创业者不知道如何合理估值,创业公司不同于Pre-IPO的企业,没有那么多数据作为估值依据,个人也在探索,以后也许会总结一篇关于估值的文章。 之所以叫“风险投资”,因为这项工作的风险确实很大,投资人都会比较悲观的看企业未来,悲观不是指不看好企业的前景,而是有充分的风险意识,有时候一个小小的变数,就会导致投资的失败。在商业计划书中,也可以主动提出一些风险,至少代表了创业者的风险意识以及在这层面的思考,不过既然提出了风险,就要有相应的风险控制方案,风险意识+解决方案,会让投资人感到更加的放心。
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